企业文化故事:我在生产班组的那七年

    2009年,陈积功从兰州石化职业技术学院毕业,满怀着人生美好的职业理想,加入汉地BETVICTOR,在生产班组的7年里,他先后经历了公司二期项目建设、高压加氢异构补充精制装置的首次开工、运行过程中多次检维修时的开停工以及装置二反补充精致反应器催化剂的换剂等工作,积累了大量宝贵的实战经验,不仅能够有效地处置各种现场问题,而且总结出了一套操作性较强的生产管理理论。正是基于其日复一日的辛勤付出和勤学善思,如今陈积功已成长为白班调度工程师。

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    谈到在生产班组的那七年,有两件事深深印刻在他的职业生涯上,并对其个人发展影响巨大:

    第一件是循环氢压缩机切机失误。2014年8月刚升任外操一岗,陈积功第一次独立切换压缩机时,由于动作过快、力度过大,致使备用机未加载负荷,造成系统压力波动,循环氢压缩机的循环量急剧下降,压缩机随时都有可能停车。返回线剧烈振动的响声,扣动着陈积功的心弦,操作规程在他脑海迅速闪过。于是他屏住呼吸谨小慎微地缓慢关闭返回线,压缩机循环量才逐渐恢复到切机前状态。事后,班组就此召开了事故分析会,陈积功在会上对自己的操作失误作了深刻反省。

    这次事故是陈积功从业以来最深刻的一次教训。他很懊恼从业五年来,自己仍然没有彻底掌握切机技巧。但他并未就此气馁,而是不厌其烦地先后找到班长和内操等老师傅们,请教如何在保证设备状态平稳条件下,进行切机操作。私底下则下狠功夫,刻苦专研切机操作手册,结合实操经验琢磨切机的每个步骤,并找来实物模拟实操演练,逐步加深对该操作的认识。都说失败是成功之母,此后陈积功在切机操作过程中再也没有失手过。

    另一件是晃电造成装置全停后的紧急开工。2015年2月24日上午,中控室内灯光突然闪烁了一下,紧接着DCS和ESD系统发出尖锐的警报声。已经是内操的陈积功此时正在抄录记录表,听到班长田纯飞大声呼叫:“大家注意!请外操立刻到现场确认紧急泄压阀是否开启,全班准备启动紧急停车事故预案!”陈积功心想肯定是晃电造成全厂停车了,于是他立即放下手中的记录表,小跑到中控操作台前,对DCS和ESD系统进行调控,迅速把各塔液位温度压力控制在平稳区间。

    为了最大限度减少公司损失,必须立即恢复装置的生产。但由于时值春节假日期间,班组人手紧张,要想短时间内平稳有序开工,任务十分艰巨。

    这时,闻讯赶来的生产技术部副经理刘超,带领大家按照正常的开工流程迅速动了起来。

    鉴于外操力量薄弱,陈积功将自己的操作平台平稳地移交给内操刘喜英后,火急火燎奔赴现场。根据班长田纯飞的安排,他首先跑到压缩机房,娴熟地打开循环氢压缩机的入口阀,对压缩机系统进行升压,升至系统压力后又缓慢打来出口阀,与内操配合缓慢关闭返回线直至循环量正常。直到中控室通过计算氢油比后告知没问题,他又马不停蹄地赶往进料泵处,配合其他同事开启进料泵。“陈积功赶紧到加热炉去点火”,别在腰间的对讲机再次响起。“收到!”大汗淋漓的陈积功确认进料泵的状态稳定后,又争分夺秒地快跑到加热炉进行点火操作。此时,东奔西跑的陈积功已经十分疲惫,但是时间紧迫由不得他有半点松懈和犹豫。回到中控内操岗后,他又认真查看DCS液位、温度、压力及各项指标情况,沉着指挥外操对装置运行系统进行恢复操作。最终在大家全力以赴、密切配合下,装置顺利开车。

    尽管陈积功对装置开停工流程早已了然于胸,但真到紧急时刻,要按规范操作到位,还是非常具有挑战性的。陈积功说,自己不希望生产过程中发生事故,但机械化生产不可避免地会发生事故,因此他又感谢这些事故进一步强化和提升了自己的技能水平。

    陈积功的经历告诉我们:成长是一个持续的过程,没有谁能随随便便、轻轻松松地成功,我们要经得起摔打,越摔打越健壮,越摔打意志越坚强。每一次困难和苦难都是滋养我们成长的养料,我们要在摸爬滚打中不断总结经验,一次次的积累和提升,不断丰富自己的阅历,提高自己的学识和技能。

 

供稿:党工群办 蔡林

 


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